【アクシスコンサルティング/マーケティング/女性の口コミ】担当エージェントの対応が誠実。無理に転職を勧めてこなかったので、現職に留まるという判断ができた
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2020年07月26日
投稿者情報
- 転職回数:0回
- 2015年2月~2016年1月
- 総合平均
-
5点
/
- 求人満足
-
5
- 書類添削
-
4
- サポート
-
5
自分自身の市場価値、エージェントの方から見た自分自身の人材としての印象や、人格の印象などをヒアリングできたので、とても勉強になりました
前職の仕事内容・転職理由・選んだ決め手
前職と勤務歴 | マーケティングを2年 |
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転職回数 | 0回目 |
<仕事内容>:グローバルマーケティング、ブランディング、ショールームマネジメント。ブランドマネジメント、自動車メーカーの支社とブランドコンセプトのすり合わせ、横浜にある自動車ギャラリーの全体統括など。
<転職理由>:給与が低い。
<叶えたかった事>:給与を上げ、かつやりがいがあり長時間労働がない企業へ転職。
<アクシスコンサルティングを選んだ決め手>
- 友達の紹介
- 真面目で誠実なエージェントの方にご担当いただいてよかったです。
- その時マーケットにある案件を広く見せていただいて勉強になりました。
面談した感想とアドバイス
担当者名・年代 | Mさん・30代の男性 |
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印象 | 誠実で、候補者のことを第一に考えてくれる。クライアントや売り上げのために候補者を無理に動かしたりしない。真面目な方。 |
<面談の流れ>:面談は横浜のルノア―ルで行いました。まず現在の職務内容を聞かれ、今までのキャリア、これからかなえたいキャリアプランのヒアリングがあり、すでに持ってこられた求人票の内容を紹介していただきました。
<面談前後の気持ち>:
(面談前)
給与を上げたいと思っていた。
(面談後)
給与だけでなくやりがいも大事に考えないといけないと思った。
<アドバイス>:Mさんは本当に誠実な方ですし、アクシスコンサルティングという会社も売り上げ重視ではなく「ファンを作る」という人間味のある社風のようです。信頼できます。
紹介求人数と応募状況
紹介求人数 | 5社 | 応募数 | 0社 |
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担当エージェントの方の人柄。
履歴書・面接対策
書類通過数 | 0社 | 企業面接数 | 0社 |
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<履歴書・職務経歴書添削>シンプルにすることが大事、実績を数値化することが大事とアドバイスをいただいた。
<面接対策>面接は社風に合わせていくとよいというアドバイスをもらった。
転職エージェントの対応
サポートの速さ | 早かった |
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転職を無理にすすめられたかどうか | NO |
<評価の理由>無理に転職を進めなかった。結果、応募せず会社にとどまることに決めた。
<知識とキャリア相談>コンサルティング業界から事業会社へとExit(転職用語)する方について専門性が高いとおっしゃっていました。
利用した人材紹介会社の評判
登録した数 | 転職紹介会社4社/求人サイト0社 |
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良かった会社 | アクシスコンサルティング |
悪かった会社 | RGF,ヘイズ,モーガンマッキンリー |
登録できなかった会社 | なし |
また利用したい? | Yes |
アクシスコンサルティングやパソナなど、日本の会社はよい。外資系は最悪。売り上げのことしか考えていない。
<良かった会社>
アクシスコンサルティング:担当の誠実さ、無理に転職を進めないで候補者を思いやる心意気。
<良くなかった会社>
RGF,ヘイズ,モーガンマッキンリー:ただ案件を売り込みむりに動かそうとする不誠実な姿勢。
モーガンマッキンリーに関しては、男性外国人担当に、面談後デートに誘われセクハラ発言を受けた。
<求人サイトを利用しなかった理由>
サイトに載っている情報よりも、エージェントが持っている情報のほうがフレッシュでクライアントの本気度も高いと考えたため。
転職活動を振り返る
履歴書で注意するポイント | 修正:履歴書は不要でした。 |
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職務経歴書で注意するポイント | 修正点:実績はわかりやすく、シンプルに、箇条書きで。 ・コラボ先企業との告知拡販交渉により、当該メディアからの集客認知率が約20%増加 ・広告代理店担当者へのディレクションにより、音楽ライブのイベントOaOが約30%上昇 ・プロジェクトをまたいだアセット流用提案により、約200万円の撮影コスト削減達成 ・体験ドライブイベントのROI最適化により、約100万円のコスト削減を達成、かつイベントOaOが約10%上昇 ・最新デジタルプロモーションツール導入により、プレスリリース発行後Yahooビジネストップに記事露出 ・部内チーム対抗、企画提案プレゼンコンペにて1位獲得 (自身の役割:プレゼンター/9名のチームメンバーでの協働企画立案~資料まとめまでのファシリテーター) ・最新の体感型デジタル什器導入により、イベントOaOが初の100%を記録 ・オウンドWEBメディアの現状分析~PDCA実行改善により、コンバージョンレートが約8%上昇(比較材料:他部署のデジタル専門チームの同等活動の成果は2~3%程度の上昇結果) ・コラボ先企業とのバーター交渉により、予算0円で施設業界のトレンドである車両の世界観演出型展示企画を実現 ・社内サプライヤーとの関係値改善により、成果物の納品スピードと品質が約4倍に改善 ・他部署との共同企画の際、コンセンサスが得られずに衝突が多々起こっていた状態を、ガイドラインを定めることで解決 ・来場者のターゲット層の調査提案をすることにより、予算アロケーションの判断を合理化 ・大目標であるKPIを追うための指標を日々ベースで実感できるよう、日々の報告オペレーションに組み込み可視化 |
面接対策 | 修正点:応募していないので面接していません |
<苦労した点>なし
転職満足度
転職有無 | 転職はしませんでした。 |
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<転職活動前後の気持ち>自分自身の市場価値や、エージェントの方から見た自分自身の人材としての印象や、人格の印象などをヒアリングできたので、とても勉強になりました。
<転職を考えている方へアドバイス>日本のエージェントがおすすめです。外資系は強欲な担当が多すぎます。
貴重な口コミありがとうございました。